案例1:
展覽設(shè)計公司委托人找到律師,說自己的設(shè)計方案被別人盜用了,并且正在開展使用中;委托人曾多次與展臺的使用人溝通,但均無效果,現(xiàn)希望得到律師的幫助。經(jīng)律師的了解,委托人曾經(jīng)與展商公司接觸過,委托人按照該展商的要求設(shè)計了展臺并制作成完整的展臺設(shè)計方案,但展商接收到設(shè)計方案后聲稱該設(shè)計方案的報價過于昂貴,因此沒有采納該設(shè)計方案。而委托人在展會現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)展臺效果與委托人提供的設(shè)計方案幾乎一模一樣。接受了委托人的委托后,律師趕往展會現(xiàn)場,對涉嫌侵權(quán)的展臺進行了拍照、錄像等證據(jù)保全工作。期后,對委托人和展商公司展臺項目聯(lián)絡(luò)人之間的往來電子郵件進行了公證保全,并前往工商部門了解基本情況。在收集了充足的證據(jù)后,律師向人民法院提起了訴訟。在庭審中,針對“原告有沒有著作權(quán)”、“展臺實際使用人是不是侵權(quán)行為人”、“侵權(quán)所得如何確定”等問題進行了激烈的舉證、質(zhì)證與辯論。展覽公司握有充足的證據(jù),據(jù)理力爭,獲得了法庭的認可,基本支持了訴訟請求。
案例2:
展覽設(shè)計公司委托人找到律師,說自己公司的設(shè)計方案被抄襲了。律師與委托人前往會展中心,發(fā)現(xiàn)該展覽會上居然有4家參展商未經(jīng)許可使用了委托人的設(shè)計方案;而這些展臺的搭建方,系委托人一個月前離職的員工。律師通過工商信息了解到,該員工在離職前一個月,已經(jīng)成立了一家自己擔(dān)任法定代表人的展覽公司,利用工作便利條件,與參展商聯(lián)系并把展臺設(shè)計搭建合同簽到了自己名下的公司。在準備材料訴訟維權(quán)的過程中,律師發(fā)現(xiàn)委托人的公司管理存在很多漏洞,包括員工不簽勞動合同、員工基本信息殘缺、公司對員工口頭下達設(shè)計任務(wù)、交付設(shè)計圖一般不留底稿等。這些不規(guī)范的工作流程,給后續(xù)的維權(quán)工作造成了很大的障礙,整個訴訟過程顯得十分被動。
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