可能有的人已經(jīng)看到過(guò)我發(fā)在 THE OTHER BLOG 上的幾篇文章,是 MINI 在做的一個(gè)有意思的Blog,我們有幸能夠參與其中。前段時(shí)間更新很少,原因肯定并不在此,在 THE OTHER BLOG 上寫文章需要時(shí)間,需要考慮是寫給別人看的等問題,但在這里寫首先需要的就是“感覺”,地震之后,看的主要文章就是各種論戰(zhàn),看設(shè)計(jì)相關(guān)文章較少,當(dāng)然“感覺”就沒了,但我覺得這也未嘗不可?,F(xiàn)在恢復(fù)原來(lái)更新速度,并力求更好。
在 THE OTHER BLOG 上最近幾篇都是有關(guān)災(zāi)難,如下:
重建“家”園
生命與設(shè)計(jì):水
生命與設(shè)計(jì):不可截去的未來(lái)
生命與設(shè)計(jì):保護(hù)自己
生命與設(shè)計(jì):讓愛蔓延,讓愛生長(zhǎng)!
這些文章中有些例子以前我們這里已經(jīng)介紹過(guò),也有一些沒有。這篇文章轉(zhuǎn)貼的是生命與設(shè)計(jì):讓愛蔓延,讓愛生長(zhǎng)!中的兩個(gè)產(chǎn)品:Livestrong腕帶和(RED),這兩個(gè)都曾簡(jiǎn)要的提到過(guò),轉(zhuǎn)貼到這里是有目的的。
既然我們號(hào)召救災(zāi)設(shè)計(jì),我想我們不能把視野都局限于比如房屋設(shè)計(jì),或者某一類產(chǎn)品設(shè)計(jì),我們可以把范圍擴(kuò)展到各個(gè)方面,去發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘。這也是我們前篇文章關(guān)于設(shè)計(jì)本分文章提到去關(guān)心政治,關(guān)注爭(zhēng)炒的一個(gè)原因。
比如說(shuō)民間慈善事業(yè),有沒有過(guò)擔(dān)心當(dāng)前的一片火熱會(huì)消退,甚至擔(dān)心過(guò)自己的道德問題,比如隨著時(shí)間的推移,會(huì)出現(xiàn)“他人亦已歌”,我們善良的感情能維持多久,是靠什么來(lái)維持的,如果你負(fù)責(zé)一個(gè)民間組織籌集善款,在災(zāi)難過(guò)后一段時(shí)間,靠什么去召集人們的愛心,如何將感情能夠轉(zhuǎn)化為一種可以持久存在的東西,比如納入一個(gè)理性的軌道,人們捐出善款是否需要得到回報(bào),需要得到怎樣的回報(bào),當(dāng)遠(yuǎn)離災(zāi)難,如何來(lái)喚起人們的愛心,還是靠淚水的轟炸嗎,如何讓慈善事業(yè)成為一種有機(jī)透明理性的實(shí)體,……下面是轉(zhuǎn)貼文章(文章直接拷貝,未有修改,文末有補(bǔ)充)。
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生命與設(shè)計(jì):讓愛蔓延,讓愛生長(zhǎng)!
5.12讓我們站在了一起,從政府、企業(yè)到富豪、流浪者,每個(gè)人都在想盡自己的力,做些什么。
我們都意識(shí)到這將會(huì)是一場(chǎng)持久戰(zhàn),同時(shí),每個(gè)人也能理解這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)和其他事物一樣,會(huì)有表象上的高潮消退,或者說(shuō)降溫。所以我們需要將感情的高潮化作理性的力量,成為一粒粒的種子,生根發(fā)芽,蔓延生長(zhǎng)。
比如公益慈善,這次我們可以看到很多民間公益組織的力量,有的在短時(shí)間內(nèi)就成立開始運(yùn)轉(zhuǎn),甚至第一時(shí)刻到前線參與救災(zāi)。這次重大的災(zāi)難也需要民間公益組織在今后很長(zhǎng)的災(zāi)后重建工作中,充分發(fā)揮小集體的力量,來(lái)補(bǔ)充政府的面向整體的重建工作。但這些民間公益組織多數(shù)是短時(shí)間成立起來(lái),缺少基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn),而且依賴于我們上面說(shuō)的公眾的“感情的高潮”,所以當(dāng)高潮消退,公益慈善的基礎(chǔ)就要受到考驗(yàn)。對(duì)于每一個(gè)個(gè)體來(lái)說(shuō),如何讓“公益慈善”的愛傳播蔓延,生長(zhǎng)成為持續(xù)的力量,也是不可回避的問題。
形式的力量,是傳播的載體,在這次地震中,每個(gè)人都能體會(huì)到這種力量,并且也通過(guò)形式來(lái)訴求自己的愛,用形式的力量來(lái)充抵面對(duì)災(zāi)難的無(wú)力。從影像到圖片到文字,而在哀悼日,形式的力量傳遍神州大地。那么如何通過(guò)形式的力量來(lái)輔助愛的蔓延生長(zhǎng)?下面是一些例子,或許有參考的價(jià)值。
Livestrong wristband(Livestrong腕帶)
你可能經(jīng)??吹竭@樣的硅膠腕帶,無(wú)論是新聞中,電影中,體育節(jié)目,娛樂八卦上,從各式的名人到普通的群眾,不經(jīng)意間會(huì)被這個(gè)小小的配飾給吸引了目光,有五顏六色的,有戴好幾個(gè)的,看上去很時(shí)尚。
這些硅膠腕帶的流行最大的一股推動(dòng)力來(lái)自于 Livestrong wristband,就是上圖阿姆斯特朗所佩戴的這種黃色的腕帶,黃色是自行車賽事的一種象征色(黃色領(lǐng)騎衫),比如環(huán)法,腕帶上面有 Livestrong 幾個(gè)字。Livestrong腕帶是2004年5月17號(hào)上市的,為L(zhǎng)ance Armstrong Foundation(蘭斯·阿姆斯特朗基金)募集資金。這個(gè)腕帶由阿姆斯特朗基金和Nike以及它的廣告代理公司W(wǎng)ieden+Kennedy 合作產(chǎn)生的,作為當(dāng)時(shí)”Wear Yellow Live Strong”教育項(xiàng)目的一部分,這個(gè)項(xiàng)目是為癌癥研究募集資金,提醒人們對(duì)癌癥的認(rèn)知,鼓勵(lì)人們有信心地生活下去。這個(gè)黃色的Livestrong腕帶以單獨(dú)或套裝的形式出售,套裝有10個(gè),100個(gè)以及1200個(gè)三種規(guī)格,價(jià)格是每個(gè)一美元,所有的收入納入阿姆斯特朗基金,現(xiàn)在Livestrong腕帶分成人和年輕人兩種,主要是尺寸的不同。
Livestrong腕帶當(dāng)年即2004年就銷售了3000萬(wàn)個(gè),它的流行在04年的夏末就開始,阿姆斯特朗環(huán)法六連冠,然后如火如荼般蔓延開來(lái),從04年的民主黨候選人克里(John Kerry) 到好萊塢明星Matt Damon,而在04年的雅典奧運(yùn)會(huì)上,黃色的Livestrong腕帶在很多運(yùn)動(dòng)員手腕上出現(xiàn),800米冠軍Yuriy Borzakovsky,5000米以及1500米冠軍奎羅伊等等(Nike贊助的一些運(yùn)動(dòng)員),而奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后的一天,Livestrong腕帶單天銷售超過(guò)30萬(wàn)個(gè),Livestrong腕帶成為了一種文化現(xiàn)象。
Livestrong腕帶流行已經(jīng)成為無(wú)法阻擋之勢(shì),并且也出現(xiàn)了獲利銷售,比如Livestrong腕帶出現(xiàn)在eBay網(wǎng)站上,04年奧運(yùn)會(huì)之后,一下出現(xiàn)在eBay網(wǎng)站銷售Livestrong腕帶就有35頁(yè),這也引發(fā)了阿姆斯特朗和eBay之爭(zhēng)。Livestrong腕帶的時(shí)尚也讓一些仿冒品(非慈善)在各個(gè)角落流行。
Livestrong腕帶啟發(fā)了更多的慈善組織使用這種方式來(lái)募集資金和推廣活動(dòng),同時(shí)也包括一些政治訴求活動(dòng)使用這種方式來(lái)傳達(dá)傳播自己的聲音。這些統(tǒng)稱為“標(biāo)識(shí)腕帶”(awareness bracelets),以不同的顏色來(lái)區(qū)分不同的含義,這些顏色基本來(lái)自于“絲帶”的顏色含義,比如粉紅色是針對(duì)乳腺癌,而且不同的慈善組織上面有不同的文字識(shí)別,如果要購(gòu)買,請(qǐng)分清是慈善機(jī)構(gòu)的還是純粹商業(yè)的,慈善又是針對(duì)什么的慈善。
這種硅膠腕帶在Livestrong腕帶之前已經(jīng)有過(guò)一定的流行基礎(chǔ),最早流行是在上世紀(jì)80年代,這種新材料在配飾上的使用給人帶來(lái)的煥然一新的感覺,同時(shí)這些硅膠腕帶也曾經(jīng)在年輕人中是一種性暗示和信息傳遞的暗語(yǔ),不同顏色代表著不同的含義,比如黃色是代表著擁抱,首飾本來(lái)就是有傳遞語(yǔ)言的功能,再搭上性,它就如同病毒一樣蔓延開來(lái)。而現(xiàn)在硅膠腕帶除了是一般性的時(shí)尚品,Livestrong腕帶的流行讓其有了新的身份。
Livestrong腕帶既是符號(hào)又是募集資金的交換品,從生產(chǎn)成本來(lái)說(shuō),這樣一個(gè)腕帶很廉價(jià),而對(duì)于購(gòu)買者來(lái)說(shuō),一美元一個(gè)的價(jià)格看上去是物超所值的,這就區(qū)別了單純的捐款行為,一種完全的給予,是愛心讓它在慈善活動(dòng)中增值呢,而且它是可以觸摸到,并且能夠傳遞出去的。當(dāng)你佩戴上 Livestrong腕帶,它就是一個(gè)不發(fā)聲的揚(yáng)聲器,表明著一些你的立場(chǎng),讓別人傳達(dá)著一種理念,這就是形式的力量,不需要說(shuō)教,不需要催淚。時(shí)尚可以被討厭,張揚(yáng)可以被討厭,作秀可以被討厭,但是天下最不壞的就是善良,是給予愛。用現(xiàn)在流行的詞來(lái)說(shuō),這是一種“社會(huì)性”產(chǎn)品。
另外Nike和Lance Armstrong Foundation 合作有一系列產(chǎn)品,從服裝到鞋,包括這個(gè)Livestrong腕帶,所有的獲益收入都將捐給Lance Armstrong Foundation,幫助人們戰(zhàn)勝癌癥,這一些列產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)就是黃色領(lǐng)騎衫的黃色。
(RED)
(RED)是由Bono 和 Bobby Shriver 創(chuàng)辦的一個(gè)品牌,致力于號(hào)召企業(yè)和消費(fèi)者參與到非洲艾滋病抗?fàn)幨聵I(yè)中,非洲撒哈拉地區(qū)每天有超過(guò)4400人死于艾滋病。Bono 和 Bobby Shriver是在2006年1月26號(hào)的達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上發(fā)布這個(gè)品牌的,通過(guò)(RED)為The Global Fund 募集資金,幫助非洲的婦女和兒童與艾滋病作斗爭(zhēng)。(RED)的品牌設(shè)計(jì)是來(lái)自Wolff Olins,括號(hào)意味著擁抱。
(Motorola)RED
(RED)通過(guò)(PRODUCT)RED這個(gè)產(chǎn)品品牌和其他一些著名公司合作,目前合作的公司有American Express,Converse,Gap,Emporio Armani,Motorola,Apple,Hallmark,Dell和Microsoft。這些產(chǎn)品都被貼上(PRODUCT)RED標(biāo)志,通常也會(huì)有醒目的紅色。這些公司銷售這些產(chǎn)品的一部分收入將納入The Global Fund,比如使用American Express RED信用卡支付,每次消費(fèi)額的1%將會(huì)投入到The Global Fund中。
(Converse)RED
(RED)不是一個(gè)慈善機(jī)構(gòu),它是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式,消費(fèi)者不需要為 (PRODUCT)RED 多支付任何錢,和其他同類產(chǎn)品一樣的價(jià)格,合作品牌也是在用利潤(rùn)來(lái)捐獻(xiàn),而且(PRODUCT)RED也是一種促使產(chǎn)品銷售,提高品牌信任度的方式,這是一種多贏的模式,這一點(diǎn)可以等同于Livestrong腕帶,1美元的價(jià)格并不讓人感到超出意料,慈善的回報(bào)價(jià)值立刻得到體現(xiàn)。(PRODUCT)RED 也具有傳播蔓延的形式的力量,它有一個(gè)成熟的基礎(chǔ),比如這些合作品牌的影響力和知名度,已經(jīng)成熟的產(chǎn)品,而且基本消費(fèi)群都是傳播力旺盛的年輕人,而設(shè)計(jì)和形式的語(yǔ)言讓傳播的火焰更旺。和Livestrong腕帶一樣,(PRODUCT)RED的消費(fèi)者一樣可以將這種形式的語(yǔ)言作為立場(chǎng)的一種宣稱,比如說(shuō) “我有愛心”,通過(guò)這種潛在的方式表達(dá),它的傳播性比起胸前寫上“我捐了200萬(wàn)”更富生命力。
“捐了200萬(wàn)”這種慷慨的解囊值得人們稱贊,但是一個(gè)人不可能天天捐200萬(wàn),也不可能人人都能捐200萬(wàn),高潮消退,我們應(yīng)該將愛心上軌,用創(chuàng)新來(lái)讓愛蔓延,讓愛生長(zhǎng)。
(原文完)
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補(bǔ)充:地震后很多組織,個(gè)人自發(fā)用上文說(shuō)道的“形式的力量”來(lái)傳達(dá)傳播愛(年輕一代的最愛,不是嗎?),比如新浪在搞的綠絲帶行動(dòng),可以用這個(gè)來(lái)和Livestrong腕帶比較一下,再比較一下我們常見的一些慈善組織及機(jī)構(gòu),對(duì)比一下國(guó)際上一些慈善組織,或許表面上沒什么差別,都是向大家要錢,但是要錢的方式是不一樣的,包括宣傳廣告,你覺得那個(gè)讓你更愿意掏錢,別人叫你獻(xiàn)愛心是否是會(huì)有抵觸,是不是會(huì)覺得就像面對(duì)小學(xué)思想品德老師,讓你尷尬。那么這是不是也可以說(shuō)明一些“人性的弱點(diǎn)”,“善良”是不是一種后腦勺上空的東西(我們說(shuō)的是整體),它能支撐多久,碰到個(gè)例又會(huì)如何,人們拿出“愛心”來(lái)交換什么?不通過(guò)“慈善”是不是也可以做慈善?在這兩個(gè)例子中,我們都看到消費(fèi)者并沒有完全出于高尚道德的奉獻(xiàn),那么募集的資金從何而來(lái),我想這里面或許啟發(fā)一些設(shè)計(jì)師可為的地方。