一件包裝作品的好壞，不單只是美感的掌握，應(yīng)從下列五個(gè)層面一一檢視：視覺表現(xiàn)、包材應(yīng)用、生產(chǎn)制作、成本控制、通路管理。
1. 視覺表現(xiàn)
正式進(jìn)入視覺規(guī)劃時(shí)，包裝上的元素有品牌、品名、口味識別、容量標(biāo)示……，有些項(xiàng)目有邏輯可循，并不能以設(shè)計(jì)師天馬行空的創(chuàng)意來表現(xiàn)，企業(yè)主若沒有事先厘清，設(shè)計(jì)師也應(yīng)根據(jù)邏輯推演的方式來進(jìn)行。
品牌形象 某些設(shè)計(jì)元素是品牌既有的資產(chǎn)，設(shè)計(jì)師不能隨意更動(dòng)或舍棄。如立頓黃牌紅茶包裝上的黃色色塊，延伸到利樂包以及冰紅茶包裝上，也都保留了黃色色塊的印象，甚至立頓茗閑情包裝也承襲了一致的品牌形象。
品名 品名的突顯可讓消費(fèi)者一目了然，快速地決定所需要的商品。
口味、品項(xiàng) 與色彩管理概念相通，利用既定的印象以為規(guī)劃原則。如紫色代表葡萄口味、紅色代表草莓口味，設(shè)計(jì)者絕不會(huì)違反這種既定的規(guī)則來混淆消費(fèi)者的認(rèn)知。
色彩 與商品屬性有關(guān)。例如果汁包裝多采用強(qiáng)烈、明亮的色彩；嬰兒用品多采用粉色系的色彩計(jì)劃；高價(jià)的化妝品多采用穩(wěn)重極簡的理性配色。
表現(xiàn)訴求 商品包裝可藉由理性（Functional）或感性（Emotional）的方式表達(dá)。例如藥品或高價(jià)商品多采用理發(fā)訴求，借以傳達(dá)商品的功能及質(zhì)感；感性訴求多用于低價(jià)、忠誠度低的商品，如飲料或零食等商品。
陳列效果 賣場是各家品牌及商品一較長短的戰(zhàn)場，如何在貨架上脫穎而出，也是設(shè)計(jì)的一大考量;一般在視線以上的商品可再造型上多些變化以吸引消費(fèi)者目光；而在視線以下的商品會(huì)因?yàn)橘u場光源不足問題，需加強(qiáng)色彩的明亮度，而在視覺設(shè)計(jì)上盡量采用極簡的手法。
一稿一重點(diǎn) 如果包裝上每一設(shè)計(jì)元素都要大又清楚，在視覺呈現(xiàn)上反而會(huì)顯得凌亂、缺乏層次且沒有重點(diǎn)。因此，設(shè)計(jì)師在進(jìn)行創(chuàng)作時(shí)，必須很清楚抓住一個(gè)視覺焦點(diǎn)，才能真正表現(xiàn)出商品的訴求「重點(diǎn)」。
圖11 三合一奶茶粉對立頓產(chǎn)品線而言也是一種產(chǎn)品。 圖12 統(tǒng)一100%柳橙汁是以新口味的方式推出。 圖13 統(tǒng)一蜂蜜鳳犁酥對傳統(tǒng)鳳犁酥而言是一種新品項(xiàng)。 圖14 不同的銷售地區(qū)用不同的包裝來區(qū)隔。 2.包材應(yīng)用 3.生產(chǎn)制作 圖15 加量不加價(jià)的行銷手法。 圖16 六角鐵罐改用紙盒方式做出樣品包，以達(dá)促銷目的。 圖17 立頓奶茶送骨瓷杯的促銷包裝。 圖18 可依個(gè)人喜好組合的禮盒組。 4.成本控制 5.通路管理 圖19 因應(yīng)特定節(jié)慶推出的禮盒。
設(shè)計(jì)師在創(chuàng)意時(shí)可以天馬行空，但在正式提出作品之前，需一一過濾執(zhí)行的可能性。不同的商品屬性，對包材的要求也不盡相同。 因此，包材的選用同屬于設(shè)計(jì)考慮的范疇內(nèi)。
包裝材質(zhì) 為求產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定，材質(zhì)的選用也是關(guān)鍵。案例/曼寧花果茶花采用KOP保鮮包材（圖24）；白蘭洗衣精采康美包環(huán)保紙質(zhì)包材（圖25）。此外，在運(yùn)輸過程中為了確保產(chǎn)品的完好性，包材的選用更應(yīng)考慮。例如蛋的包裝，其緩沖保護(hù)需求絕對是包裝設(shè)計(jì)功能的第一要件。
尺寸及容量 系指包材的尺寸限制及承重限制。
創(chuàng)造特殊結(jié)構(gòu) 為求包材工業(yè)更趨精致化，國外有許多企業(yè)努力鉆研開發(fā)新包材或新結(jié)構(gòu)。如利樂包公司研發(fā)出「Tetra Top」結(jié)構(gòu)包裝（圖26），消費(fèi)者對其印象深刻，市場上也引起一陣話題。
包材化學(xué)物性 利用包材的化學(xué)物性， 以解決商品保存的問題，同時(shí)也應(yīng)注意包材熱脹冷縮的原理。案例/滿漢香腸采充氮包裝以保鮮（圖27）；冰淇淋以淋膜的紙盒外加收縮膜，取代了傳統(tǒng)不環(huán)保的保麗龍盒。
生產(chǎn)制作面可依商品上市數(shù)量多寡來決定包裝方式。
小量化 若產(chǎn)品屬高價(jià)、精品類商品，且生產(chǎn)的數(shù)量不多，包材生產(chǎn)的成本比例可略微提高。因此，若設(shè)計(jì)出結(jié)構(gòu)復(fù)雜的包裝能提升產(chǎn)品價(jià)值感，亦可建議客戶采用。
量化 一般消費(fèi)性商品需求量大，為求生產(chǎn)快速，包材成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度亦應(yīng)降低。
企業(yè)主總希望以最低廉的成本，生產(chǎn)最高級的產(chǎn)品。因此，設(shè)計(jì)師在進(jìn)行個(gè)案規(guī)劃時(shí)，若能替企業(yè)主控制生產(chǎn)成本，無疑地將為此一包裝加分。
包材成本 商品精致感的呈現(xiàn)，不一定要依賴高級、高成本的包材來包裝。設(shè)計(jì)師可以利用視覺及結(jié)構(gòu)的巧妙結(jié)合，選用其他替代性的包材，同樣可以為產(chǎn)品經(jīng)營出高級質(zhì)感。案例/BOKS手表是一休閑皮帶表，在包材及結(jié)構(gòu)上就可以采再生紙及有型的結(jié)構(gòu)來傳達(dá)其商品個(gè)性(圖28)。
生產(chǎn)成本 設(shè)計(jì)師在進(jìn)行個(gè)案規(guī)劃時(shí)，也必須顧及生產(chǎn)，如印刷方式、加工制作、配件及生產(chǎn)線上的操作等人工成本。
通路成本 在裝箱運(yùn)輸過程中，商品、包裝及配件若能化整為零避免零散，亦可降低通路成本。
上架成本 商品的上架費(fèi)并不低，包裝設(shè)計(jì)若能考慮面大小、高低，在有限的空間內(nèi)發(fā)揮最大的效益，此一包裝設(shè)計(jì)才算成功。
企業(yè)為了應(yīng)不同通路的需求，須生產(chǎn)各式包裝以適合各個(gè)通路。例如：立頓茗閑情為進(jìn)入7-ELEVEN通路，特別設(shè)計(jì)生產(chǎn)20款包裝（圖29），而且此一包裝只有在7-ELEVENF才能買到。以下即分別描述常見的各式通路。
CVS便利商店 商品多樣，單品排面小，上架費(fèi)高，所以結(jié)構(gòu)造型上較有創(chuàng)意空間。（CVS=Convenience Store）
超市/量販店 貨架上品牌眾多，如何在近距離立即抓住消費(fèi)者的目光，實(shí)為第一要素。
專賣店/百貨公司 此類通路中同屬性的商品匯集在一區(qū)，因此產(chǎn)品品項(xiàng)務(wù)必清楚表現(xiàn)，才能與同屬性競爭商品有所區(qū)隔。
郵購（網(wǎng)絡(luò)）、直銷 因應(yīng)成本考量，此通路的商品在包裝設(shè)計(jì)上大抵是運(yùn)輸功能需求大于視覺需求。
圖20 立頓水果茶圣誕拌手禮。
