2012年12月13日，由時代樓盤主辦的第七屆金盤獎活動周“商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計新思路”高峰論壇在上海喜來登由由酒店隆重舉行。

主講嘉賓：
Todd E. Pligreen（托德）——前美國捷得建筑師事務(wù)所中國區(qū)總監(jiān)、“新外建tpod工作室”總裁；
曹斌——RTKL 副總裁；
Zivko Penzar 桀夫科•潘札——凱里森（中國）設(shè)計總裁/凱里森合伙人；
耿大治——北京萬達商業(yè)規(guī)劃研究院建筑副所長；

嘉賓主持: 
平剛——DC國際總裁。

    　Todd E. Pligreen：商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計藝術(shù)
    　前美國捷得建筑師事務(wù)所中國區(qū)總監(jiān)、“新外建tpod工作室”總裁Todd E. Pligreen，以“商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計藝術(shù)”為切入點，結(jié)合具體案例，闡述了綜合性商業(yè)未來的發(fā)展趨勢。他說：“城市是以一個綜合體的模式在發(fā)展的，而且是隨著時間的推移不斷演變。一個有意思的現(xiàn)象是：我們發(fā)現(xiàn)北京的紫禁城在某種程度上也是一個城市綜合體。綜合體項目在城市中的開發(fā)混合了住宅、文化、商業(yè)、應(yīng)用等多方面?！蓖ㄟ^這段話的引出演講主題——中國市場上的綜合體項目在國際上的發(fā)展趨勢。首先，他通過馬來西亞吉隆坡的中央車站項目、美國紐約的時代華納中心、阿拉伯的阿拉法塔等項目引出綜合體的其中一大發(fā)展趨勢——城市綜合體的功能不僅僅是在建筑上，更多的是在社會和經(jīng)濟上的意義。其次，他認為，另一個發(fā)展趨勢是，傳統(tǒng)的商業(yè)和電子商務(wù)越來越多地結(jié)合在了一起。作為建筑師，我們需要去理解這樣一種現(xiàn)代化帶來的影響，并將其融入到設(shè)計之中。此外，Todd E. Pligreen結(jié)合案例闡述了 tpod工作室的前期概念設(shè)計過程，以及我們呈現(xiàn)給業(yè)主的思路和方式。

   　 曹斌：城市商業(yè)綜合體的業(yè)態(tài)組合與建筑空間形態(tài)構(gòu)成
    　RTKL 副總裁曹斌通過動畫片段及演講的形式發(fā)表了“城市商業(yè)綜合體的業(yè)態(tài)組合與建筑空間形態(tài)構(gòu)成”的演講，與大家分享了對于商業(yè)業(yè)態(tài)設(shè)計和規(guī)劃方面的經(jīng)驗。他認為，建筑設(shè)計可以根據(jù)市場需要分為三個大的板塊：首先是宮殿，就是科技館和博物館等等。這是我們最新的、比較經(jīng)典的案例。然后是我們的醫(yī)療建筑設(shè)計，我們?nèi)魏我粋€項目的設(shè)計都是從當?shù)氐奈拿}當中發(fā)掘靈感，另外就是先進設(shè)計的力量，因為設(shè)計可以給任何一個大的項目帶來附加值，也可以解決我們面臨的很多問題。我們設(shè)計的最根本目的就是能夠讓人類的生活變得豐富多彩，無論是酒店的顧客還是到商店里買東西的人都可以享受到我們項目的價值。并與大家分享了南非開普敦最大的購物中心商業(yè)綜合體的設(shè)計細節(jié)和特點，并提醒：設(shè)計師必須了解商業(yè)的動線和交通組織的關(guān)系，以及標識、景觀和環(huán)境等方面，以促進項目的成功。

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    　Zivko Penzar：永恒與創(chuàng)新
    　凱里森（中國）設(shè)計總裁/凱里森合伙人Zivko Penzar （桀夫科•潘札）則通過對成都萬象城的實例分析，表達“永恒與創(chuàng)新”的主題。他提出：設(shè)計是一個綜合考慮的過程，絕對不是建筑本身，包括了建筑的方方面面，是一個各種因素都要綜合考慮的復(fù)雜過程。他認為，成都萬象城的成功在于他們有能力把這些綜合方面的資源統(tǒng)籌在一起，能夠融進我們的設(shè)計過程，包括總體規(guī)劃、建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、環(huán)境標識設(shè)計以及景觀設(shè)計等多方面。成功的設(shè)計源于一開始的溝通，每個業(yè)主的需求不一樣，它對于建筑的理解不一樣，它的經(jīng)營方式不一樣，導(dǎo)致我們要在理解它的基礎(chǔ)上找到實現(xiàn)它的價值、超越它想要的價值的方法。

  　  最后，通過對成都萬象城的具體分析引出此次的演講主題——永恒與創(chuàng)新。他說：“綜合體的創(chuàng)造不是一個短時期的過程，起碼需要四五年的時間，你在開始設(shè)計的時候就要保證你在開業(yè)的那天就會成功，在開業(yè)的五年十年之后還會成功。這里有什么秘密呢？其實也很簡單，首先是需要永恒，需要遵循商業(yè)設(shè)計的一些永恒規(guī)律，不能去做一些商業(yè)設(shè)計不能做的事情，所以一定要把我們的設(shè)計做到位、做到非常合理、做到能夠運作、做到今后可以經(jīng)營。成功設(shè)計的另一個元素是創(chuàng)新，當今的中國大家都在做城市綜合體，最近報紙上都在說所有的發(fā)展商都在做綜合體，綜合體的量也在與日俱增。綜合體越多競爭也就越強，我們都說只有最最好的才能成功、才能生存，生存的關(guān)鍵就是要不斷地創(chuàng)新?！?BR>

   　 耿大治：萬達廣場讓城市更美好——萬達廣場商業(yè)特色解析
    　北京萬達商業(yè)規(guī)劃研究院建筑副所長耿大治以“萬達廣場讓城市更美好——萬達廣場商業(yè)特色解析”為主題發(fā)表了演講，通過武漢萬達中央文化區(qū)的短片播放及對萬達項目的具體細節(jié)的闡述，與現(xiàn)場觀眾一同分享了萬達的規(guī)劃特點。
    首先，他提出商業(yè)定位的三個原則：第一是選址，第二是硬規(guī)模，第三是定主力店。選址和規(guī)模確定以后就是主力店的次數(shù)問題，這是非常有講究的，有些業(yè)態(tài)適合在商業(yè)中心區(qū)，有些業(yè)態(tài)適合在郊區(qū)，核心商業(yè)商圈搞建材和家居就不劃算了，郊區(qū)沒法做百貨和珠寶，這里都有商業(yè)運行的必然規(guī)律。另外關(guān)于主力店和次主力店的確定，因為萬達現(xiàn)在要向文化方向發(fā)展，更多的是向文化、休閑和健身方向的業(yè)態(tài)發(fā)展。
    其次，他談到建筑總圖規(guī)劃設(shè)計，他說，萬達一定是業(yè)態(tài)規(guī)劃在先，建筑規(guī)劃在后，業(yè)態(tài)規(guī)劃一定是高于建筑設(shè)計。并以武漢中央文化區(qū)為例詳細闡述出萬達綜合體總圖規(guī)劃設(shè)計的四個基本原則：交通優(yōu)先、功能分區(qū)、突出商業(yè)、公共空間。最后，他表達了萬達的展望。推出萬達規(guī)劃研究院正在研發(fā)四代店——“文旅城”。

思想交鋒
    　活動最后是凱里森集團楊硯先生、華潤置地集團助理總經(jīng)理丁芳女士與曹斌先生、耿大治、Todd E.Pligreen展開了正面的思想交鋒，并與現(xiàn)場觀眾展開互動。并詳細解析了華潤與萬達之間的不同，以及商業(yè)設(shè)計的發(fā)展。在特邀主持平剛先生的引導(dǎo)下，現(xiàn)場觀眾積極提問，把握有限的時間，提出了具有代表性的問題，并得到了臺上特邀嘉賓的積極回應(yīng)。
   
    　整場活動在激烈的討論和互動中圓滿落幕。參加本次活動中的知名設(shè)計師、開發(fā)商、媒體200多人。并得到眾多專業(yè)媒體大力支持，獨家網(wǎng)絡(luò)直播媒體新浪樂居，獨家電視合作媒體第一財經(jīng)電視臺第一地產(chǎn)頻道，《時代樓盤》、金盤網(wǎng)全程報道，和訊房產(chǎn)、搜狐焦點、城市建筑、LP地標、建筑技藝、中國風(fēng)格家居、城市中國、domus國際中文版、國際新建筑、E飾界、亞洲大師、城市環(huán)境設(shè)計、陶城報、東方早報、解放日報、新聞晚報、房地產(chǎn)時報等60多家媒體支持。時代樓盤新浪官方微博同步圖文直播。