“文化廣場”：深圳市平面設(shè)計(jì)協(xié)會在做２００９年年鑒時，就以“變角”一詞來解讀平面設(shè)計(jì)師在發(fā)生的角色變化，他們紛紛從傳統(tǒng)的平面設(shè)計(jì)跨界到空間、策展、影像、產(chǎn)品、時裝等領(lǐng)域，許多設(shè)計(jì)師都說不喜歡把自己固定在一個平面設(shè)計(jì)師的角色里。

  李德庚：從一個領(lǐng)域轉(zhuǎn)換到另一個領(lǐng)域是件挺危險(xiǎn)的事情，其實(shí)我們最需要的是從其他領(lǐng)域吸取知識、營養(yǎng)，給予平面設(shè)計(jì)新的滋養(yǎng)。你有本事把其他的資源和營養(yǎng)帶回到你所工作的范疇，我認(rèn)為這才叫跨界，否則叫改行。比如有位我很熟悉的平面設(shè)計(jì)師就完全轉(zhuǎn)變成室內(nèi)設(shè)計(jì)師。

  “文化廣場”：他們的選擇可能就是基于對平面設(shè)計(jì)未來走向的一個價值判斷，完全改行的估計(jì)就認(rèn)定“平面設(shè)計(jì)死了”？

  李德庚：平面設(shè)計(jì)本身不會死，死的只是平面設(shè)計(jì)師、只是過去的定義。也許將來不叫“平面設(shè)計(jì)”這個名了，但它在傳達(dá)視覺信息包括文字、圖像方面擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧廊淮嬖?，只是需要知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，煥發(fā)新的價值。

  我們得從真正的社會需求，產(chǎn)生價值大小的角度去看待這個問題。我記得當(dāng)年庫哈斯在領(lǐng)取普利策建筑學(xué)獎時說過這么一句話，如果我們沉迷在水泥沙漿中，建筑學(xué)作為一門學(xué)科不會發(fā)展到２０５０年。作為社會建設(shè)的工具，平面設(shè)計(jì)跟建筑學(xué)一樣，需要跟上這個時代，研究社會的進(jìn)展，將自身價值介入到社會轉(zhuǎn)型中去，幫助社會的改善與重建。

  “文化廣場”：深圳平面設(shè)計(jì)師群體在影響社會方面是不是會有更多作為？

  李德庚：深圳平面設(shè)計(jì)協(xié)會盡管不如早年那么有影響力，現(xiàn)在可能處在低潮或說波型的谷底時期，但是它的能量依然不是任何地方的設(shè)計(jì)師協(xié)會可比擬的。他們早已意識到危機(jī)，不管是商業(yè)上尋求機(jī)會，還是呈現(xiàn)更好社會價值，他們在探求新的轉(zhuǎn)機(jī)。

  “文化廣場”：深圳有在商業(yè)上非常成功的平面設(shè)計(jì)師，比如……

  李德庚：只為市場、銷量服務(wù)，他一定走不遠(yuǎn)。你看不論是庫哈斯、蘋果還是Ｆａｃｅｂｏｏｋ，其商業(yè)的成功，都是由社會研究作為學(xué)科思考轉(zhuǎn)化而來。而平面設(shè)計(jì)則太“薄”了，它并非自身就是“薄”的，是這代人自己把它做薄的。請問，平面設(shè)計(jì)的觸角伸至了不同需求、不同人群、不同層面嗎？現(xiàn)在只有一個層面，就是為客戶服務(wù)。

  這不是別人看低你，而是自己看低了自己。現(xiàn)在平面設(shè)計(jì)最大的危機(jī)就在于所有從業(yè)人員目光短淺、急功近利，它急需引入新的內(nèi)涵，擴(kuò)充學(xué)科厚度、廣度。

  “文化廣場”：這也是您兩年前策劃了荷蘭設(shè)計(jì)在中國的巡展并冠名為“社會能量”的用意？

  李德庚：呵，對，我并不是荷蘭設(shè)計(jì)的代理人，將荷蘭設(shè)計(jì)介紹進(jìn)來就是希望能給中國平面設(shè)計(jì)界一些啟示，一是它基于全面性思考的學(xué)科厚度，二是為社會的全面福祉服務(wù)。中國的平面設(shè)計(jì)要從形式中跳出來，重新思考能為社會做什么、能解決什么。我相信就算這代人不做，下代人也會做的。

  “文化廣場”：您本人在做設(shè)計(jì)時會如何實(shí)踐這些想法？

  李德庚：我在嘗試，比如做“社會能量”北京展的設(shè)計(jì)工作時，我們利用回收材料來做視覺設(shè)計(jì)，回避形式上的新奇。