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“設計師就該到處游蕩” 對話平面設計師曾軍

2008-04-29 3064 0
        曾軍從小就跟著家人在城市間穿梭,北京、衡陽、石家莊……直到來到深圳,他又開始在不同的國家間游蕩。曾經(jīng)對炫目出位的設計極盡偏好,如今卻驀然發(fā)現(xiàn),純凈質(zhì)樸的表達更能貼近自己的內(nèi)心。

  與客戶需求契合 

      《文化廣場》:你現(xiàn)在經(jīng)常參加設計展覽嗎?

       曾軍:以前經(jīng)常參加,展覽是設計師自我檢驗的一種途徑,可以幫助設計師判斷某個階段的思想是否有價值?,F(xiàn)在我對展覽不是太熱衷了。不過,我覺得設計師通過展覽發(fā)出聲音是件挺好的事情。參與辦展覽,能提升設計師的調(diào)控規(guī)劃能力。

       現(xiàn)在設計師除了展覽之外,還可以在互聯(lián)網(wǎng)上展示作品。畢竟設計不是自娛自樂,總歸要發(fā)布出來。設計師需要表達設計思想,如何通過設計工作影響社會,每個人選擇的方式不一樣。不同設計師的心態(tài)可以通過展覽展示出來。然而,僅僅為了熱鬧參加展覽就沒有意義。只有提出解決問題的設計思路,設計師的工作才有價值。

       《文化廣場》:你心目中好的設計是什么樣的?

       曾軍:我現(xiàn)在對什么是好的設計有了更深入的理解。我很認同無印良品的設計哲學,其傳達的設計理念樸實無華,不著一絲炫耀奢華。那些乍一看平淡無奇的設計,與人最自然的需求緊密貼近,往往能夠深深地打動人的內(nèi)心,因而具有更持久的審美性和生命力。

        設計師永遠都要保持責任心,盡可能少地制造設計垃圾。設計要最大程度地與客戶需求契合。一個項目可能有很多種設計方案,設計師要謹慎評估,選擇最能滿足預算、審美、銷售等方面的耐久性作品。稍有差池,就可能給客戶或用戶帶來問題。

  適當控制欲望

      《文化廣場》:設計師應不應該在設計中充分表達自我?

       曾軍:因為職業(yè)習慣,設計師可能會過度設計,使勁過了,效果不一定會好。設計師要把握“度”。我喜歡的一本SUNDAY公司的年報,設計師在節(jié)奏和尺度的把握上很到位,恰當?shù)乜刂屏俗约旱谋磉_欲望,通過選擇合適的文字和圖片,創(chuàng)造出一本安靜的畫冊,功能完成了,價值也體現(xiàn)了。

        設計師思考時一定會天馬行空,但需要自我控制,不能無節(jié)制地表現(xiàn)自己。設計師既要有發(fā)散的思維,也要做理性的分析,為客戶安全合理地解決問題,盡可能降低設計的失敗率。


       《文化廣場》:你從入行開始就喜歡安靜自然的設計?

        曾軍:以前我特喜歡出位,喜歡做一些很炫的設計,生怕別人看不見自己?,F(xiàn)在我開始平靜地看待設計,設計思路和手段變得更加理性。設計師很容易自我膨脹,有時會覺得自己是萬能的,會覺得自己的設計是最合理的。其實,設計師不是包治百病的醫(yī)生。設計師需要自我控制。與客戶溝通非常重要,有一部分問題是客戶幫助設計師解決的,另一部分問題是設計師幫助客戶解決的?!办拧辈⒉灰欢ú缓茫欢ㄒc周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。設計師不應刻意地吸引目光,應該控制欲望。對于那些一眼看上去很刺激的東西,我會保持懷疑。

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  視野應開闊

       《文化廣場》:你會有選擇地接受客戶委托嗎?

        曾軍:能控制的項目我會做,不能控制的就放棄。這種控制主要體現(xiàn)在對節(jié)奏和進程的把握。有些客戶對設計程序不是很熟悉,過于強調(diào)個人傾向性,對設計介入過多。在公司里,我一不鼓勵加班,二不鼓勵客戶坐在電腦旁指導設計師。

        我現(xiàn)在的很多客戶都是長期沉淀下來的穩(wěn)定群體,我們一直作為伙伴共同成長。這樣的客戶需要時間積累。今年我放棄了不少項目,多數(shù)不是錢的問題,主要是對可能出現(xiàn)的合作結(jié)果不滿意。如果自己感覺效果好,即使客戶預算少,我也愿意做。

        《文化廣場》:你為何在博客里說“設計師就該到處游蕩”?

        曾軍:設計師的視野應該開闊。1997年開始,我陸續(xù)走訪了日本、法國、美國、荷蘭、意大利等幾個國家。親歷和旁觀是不一樣的感受。只有親身感受某個地方的文化、街道、食物、居所,才能領悟那里的設計師為何會做那樣的設計。設計師需要保持強烈的好奇心,遠離自己成長的土壤,思考的深度才會拓寬,設計的認識才能深化。

  當我走在倫敦的街頭,或穿過米蘭的小巷,隨時都可能撞見活潑多樣的設計展覽。不管跟什么人交流,我都能獲得新的啟發(fā)。不同地區(qū),人們的文化背景和思考方式也迥異,這能夠幫助設計師突破局限。

  挑戰(zhàn)金融行業(yè)

       《文化廣場》:這兩年你為金融行業(yè)做了不少設計?

        曾軍:金融企業(yè)是我這兩年主要的客戶,也是優(yōu)質(zhì)的客戶。2004年我開始介入金融行業(yè)的設計項目,為此收集了大量資料,研究這個行業(yè)的特性。國內(nèi)的金融行業(yè)以前總給人嚴謹、保守的形象,設計師會感覺不像時尚行業(yè)那么有發(fā)揮空間。在國外時,我也看過當?shù)氐慕鹑诶碡敭a(chǎn)品設計,或幽默,或優(yōu)雅,很講究品質(zhì),所以我覺得國內(nèi)的金融產(chǎn)品設計有很大提升空間,很值得挑戰(zhàn)。

       金融行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)不同,不太敢于接受創(chuàng)新的概念性的設計理念。金融產(chǎn)品首先得讓顧客覺得有安全感和可信性。這個行業(yè)的從業(yè)人員學歷都較高,部分人也能接受新的理念,知道什么是好的設計。所以一旦有突破,就能夠樹立標桿。現(xiàn)在有時看到一些銀行或基金公司的宣傳推廣設計也在模仿我曾經(jīng)做過的設計,這也從另一側(cè)面說明相對保守的行業(yè)也愿意接受一些新的設計理念。


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