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　　隨著WTO保護期到期日的日益臨近，我國應(yīng)對外所設(shè)計機構(gòu)大舉入侵設(shè)置的行業(yè)壁壘也將逐步取消，對于相對產(chǎn)能過剩的中國建筑設(shè)計咨詢業(yè)，市場供需并不平衡的狀況下，許多外國公司早已瞄準(zhǔn)中國市場，搶食這塊全球最大的市場蛋糕。

　　勘察設(shè)計業(yè)作為整個工程建筑業(yè)對外開放的橋頭堡，WTO大限未至，業(yè)內(nèi)中外機構(gòu)市場“暗戰(zhàn)”早已打響。工程設(shè)計領(lǐng)域?qū)俜?wù)貿(mào)易范疇，加入WTO以后我國的承諾是：允許國外企業(yè)在中國成立合資、合作企業(yè)；５年內(nèi)開始允許外商設(shè)立獨資的設(shè)計企業(yè)；進入中國從事設(shè)計的建筑師及企業(yè)必須是在其本國從事設(shè)計工作的注冊建筑師、工程師及注冊企業(yè)。隨著保護期即將到期，機遇與挑戰(zhàn)結(jié)伴而來，在目前可以稱為“準(zhǔn)WTO”的市場格局和行業(yè)狀態(tài)中，似乎已可預(yù)見后WTO時代行業(yè)走向的端倪。

　　中國勘察設(shè)計市場全球最大

　　在建工地的多寡，往往是經(jīng)濟冷熱的晴雨表。隨著中國經(jīng)濟高速發(fā)展，到處可見熱火朝天的工地、高聳林立的塔吊。工程建筑業(yè)的繁榮直接促使中國勘察設(shè)計領(lǐng)域的市場蛋糕不斷做大。那么，相對于全球勘察設(shè)計市場相對平穩(wěn)發(fā)展，市場規(guī)模穩(wěn)定的大環(huán)境下，中國無疑是世界上最具誘惑力的新興市場，海外投資者和業(yè)內(nèi)巨頭共同覬覦的新金礦，那么，這座金礦究竟有多大？

　　為此專門采訪了中國勘察設(shè)計協(xié)會副理事長兼秘書長鄭春源。他透露，中國目前勘察設(shè)計行業(yè)年產(chǎn)值已接近１０００億元人民幣，成為全球最大的市場，隨著奧運和世博會兩大盛會花落中國，北京、上海無疑是世界上最集中的兩個大市場，但中國整體經(jīng)濟高速發(fā)展和中心城市強大的輻射力，致使一些發(fā)展迅猛的東部沿海城市、活躍的中西部城市都已成為全球設(shè)計行業(yè)競相爭奪的香餑餑。

　　了解到，前段時間在此間舉辦的"２００５上海建筑設(shè)計與城市規(guī)劃展覽會"吸引了來自美國、英國、法國、德國、加拿大、澳大利亞、日本、新加坡、韓國等１０多個國家和地區(qū)的５０多家境外設(shè)計公司紛至沓來，在中國市場上展現(xiàn)企業(yè)形象，尋找商機，為真正迎接設(shè)計業(yè)的WTO開放市場作積極準(zhǔn)備。

　　這些海外設(shè)計機構(gòu)包括全球排名第１的日本日建、金茂大廈的設(shè)計單位美國SOM公司、承擔(dān)上海大劇院設(shè)計的法國夏邦杰、為上海世博會設(shè)計"花橋"的法國AS公司等知名企業(yè)，紛紛搶占中國市場高地。

　　這次展會的策展人國風(fēng)說，近年來在中國舉辦的建筑設(shè)計展國際化特征越來越明顯，此次參展的境外規(guī)劃、設(shè)計企業(yè)甚至超過了一半。這在前兩年還是非常罕見的，但在海外設(shè)計機構(gòu)“洋風(fēng)”勁吹的時候，國內(nèi)的主要設(shè)計院所也日益強大，也派出較強實力參展。

　　記者觀察到，展會上也不乏國內(nèi)設(shè)計巨頭的身影。中國設(shè)計１００強單位至少２０強悉數(shù)到會，現(xiàn)代集團、同濟大學(xué)等國內(nèi)設(shè)計大院大所的展臺布局比起外國同行來毫不示弱，極具視覺沖擊力。

　　“全球最大設(shè)計市場在中國，中國最大設(shè)計市場在北京和上?！保@是目前建筑設(shè)計界流行的看法，在發(fā)達(dá)國家城市規(guī)劃建設(shè)進程趨緩的時候，中國蓬勃發(fā)展的新興市場成了全球業(yè)界垂涎的富礦，世界行業(yè)先進資源向中國轉(zhuǎn)移的趨勢已日漸明顯。

　　上?？辈煸O(shè)計行業(yè)協(xié)會秘書長黃芝告訴記者，僅上海一地的勘察設(shè)計業(yè)的年產(chǎn)值至少有８０億，略遜于北京。但上海是中國發(fā)展的前沿，也是許多境外設(shè)計公司登陸中國的寶地。不少洋設(shè)計師、洋設(shè)計所就是在上海一戰(zhàn)成名，由國外小公司發(fā)跡成為知名企業(yè)。潛力巨大的中國市場為全世界優(yōu)秀設(shè)計機構(gòu)提供了廣闊的舞臺和無可比擬的機遇，WTO開放后必將吸引更多外國設(shè)計師前來“淘金”。

　　習(xí)慣了“鰱魚效應(yīng)”的中外設(shè)計企業(yè)都不怕“遭遇戰(zhàn)”

　　“就算WTO對外資勘察設(shè)計企業(yè)完全開放了，他們也不可能一下就沖垮我們的國內(nèi)企業(yè)，‘狼來了’并沒有那么可怕，其實‘狼’早就來了，看看現(xiàn)在國內(nèi)大城市的標(biāo)志性建筑和大型工程中，哪個沒有外國設(shè)計師的影子？只不過現(xiàn)在還有一些限制。”上海中星志成建筑設(shè)計公司副總工程師陳曉這樣說。

　　根據(jù)我國對世貿(mào)組織關(guān)于開放設(shè)計領(lǐng)域的承諾，２００６年，對國內(nèi)勘察設(shè)計行業(yè)的保護期將到期，從概念上說，國內(nèi)和境外勘察設(shè)計行業(yè)的準(zhǔn)入門檻將拉平。

　　事實上，相對于其他受保護行業(yè)，勘察設(shè)計行業(yè)是對外開放最徹底也是國際化色彩最濃的。根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，境外設(shè)計單位在中國做方案設(shè)計并不受限制，但在后續(xù)的擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計方面必須與有甲級資質(zhì)的國內(nèi)企業(yè)合作。而WTO承諾兌現(xiàn)以后，他們將享受“國民待遇”，可以自立門戶，與國內(nèi)設(shè)計院所平等競爭。

　　事實上，在５年的過渡期尚未結(jié)束時，在上海、北京及國內(nèi)其它城市，中標(biāo)的標(biāo)志性建筑方案設(shè)計幾乎為外國設(shè)計師所壟斷。北京“鳥巢”奧運體育場，“巨蛋”國家大劇院、上海的F１賽車場、蘆潮港水中漣漪式海港新城、蘇州“東方之門”……滿目可見“洋設(shè)計”。

　　早已習(xí)慣了"鰱魚效應(yīng)"的國內(nèi)設(shè)計院所，對后WTO時代新一輪市場紛爭反而顯得比較平靜?！案偁幨且话央p刃劍，關(guān)鍵看你如何應(yīng)對?！鄙虾３鞘薪ㄔO(shè)設(shè)計研究院院長王炯說。他認(rèn)為，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計領(lǐng)域的開放比建筑市場稍晚一些，但也是大勢所趨，政府的保護畢竟是有時效性、階段性的。境外公司在創(chuàng)意、理念上比較先進，再加上其品牌效應(yīng)，開放后對國內(nèi)企業(yè)沖擊很大。但國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)積累、人才儲備，對國內(nèi)行業(yè)的熟悉和適應(yīng)等方面，具有一定優(yōu)勢。市場戰(zhàn)役的成敗完全取決于企業(yè)的策略和自身實力。

　　保護期結(jié)束，意味著境外企業(yè)可以在國內(nèi)設(shè)立分公司，獨立承攬設(shè)計業(yè)務(wù)，這對境外設(shè)計機構(gòu)無疑是利好。但隨著中國市場的日益成熟、建筑盲目“崇洋”熱的“退燒”，越來越多的境外設(shè)計公司意識到，僅靠一個“洋品牌”是越來越難在中國“混事”的。要長久立足中國市場，境外企業(yè)還是要打好“品牌效應(yīng)”、“創(chuàng)新理念”、“高新技術(shù)”三張關(guān)鍵牌。

　　日本日建上海事務(wù)所首席代表林和久表示，日建目前承接的在華設(shè)計業(yè)務(wù)還需要在日本做，盡管對過渡期后，如何在中國開展設(shè)計事業(yè)，心里還沒有底，但對中國建筑設(shè)計市場還是非?？春?。

　　對于今后國內(nèi)工程設(shè)計市場的競爭，林和久表示，隨著中國國內(nèi)建筑設(shè)計水平的迅速提高及未來市場的進一步開放，競爭會很激烈。但只有充分競爭才會有好作品。

　　而且，在后WTO時代，中國本土的設(shè)計公司也并不是毫無競爭“殺手锏”。上海市政工程勘察設(shè)計公司董事長朱德禹說，在中國市場競爭，外資設(shè)計機構(gòu)并經(jīng)有些水土不服，未必能夠與國內(nèi)企業(yè)進行大規(guī)模競爭。畢竟建筑工程行業(yè)就是一個本土化色彩很濃郁的特殊行業(yè)，在后端工序中體現(xiàn)出勞動密集的特點，對本土文化環(huán)境、人文氣氛熟悉很重要，所以外資機構(gòu)真正可以爭奪的也就是建筑工程咨詢領(lǐng)域，相對比較狹窄。甚至只在預(yù)可行性方案設(shè)計方面較有競爭力，在工程可行性研究方面就未必有很強的競爭優(yōu)勢。

　　朱德禹認(rèn)為，隨著中國民營資本大量進入工程建設(shè)領(lǐng)域，市場價格敏感性也將進一步突出。外資機構(gòu)受其成本限制，并不具有價格競爭力。方案優(yōu)秀、價格合理是國內(nèi)設(shè)計企業(yè)共同追求的目標(biāo)，將在未來市場有較大的競爭力。隨著不計成本的形象工程越來越少，外國天價方案在中國的市場也會縮水，必須真刀真槍地拿出本事與國內(nèi)企業(yè)競爭。但國內(nèi)企業(yè)也必須清醒，單純走低價惡性競爭之路，必然死路一條，必須走品牌競爭的途徑。

　　據(jù)悉，為了應(yīng)對國外設(shè)計事務(wù)所“名牌效應(yīng)”帶來的競爭，鼓勵國內(nèi)建筑設(shè)計企業(yè)發(fā)展更有層次化，建設(shè)部放開了建筑工程建筑、結(jié)構(gòu)、機電專業(yè)等設(shè)計事務(wù)所的名額限制，這些新成立的專業(yè)事務(wù)所基本上都是民營的性質(zhì)。同時，我國也逐步推開了以大師、院士領(lǐng)銜控股的設(shè)計公司，而且這些名人在企業(yè)中占了絕對的股份。

　　“名人”戰(zhàn)略之外，一些民營設(shè)計公司也積極尋求與大開發(fā)商建立長期合作關(guān)系，以便在競爭中生存發(fā)展。

　　在應(yīng)對"狼來了"的同時，有些國內(nèi)企業(yè)已在嘗試登高一步，發(fā)起了國際戰(zhàn)略，２００４年，上海建工集團、上海城建集團海外市場總營業(yè)額達(dá)到近５０億元人民幣。

　　市場大戰(zhàn)的前奏必是“挖人大戰(zhàn)”

　　美國柏誠中國項目發(fā)展總監(jiān)朱曉兵坦言，明年國內(nèi)勘察設(shè)計業(yè)的保護期將到期，盡管準(zhǔn)入門檻是拉平了，但要真正進入中國，獨立進行設(shè)計并不那么簡單。一個關(guān)鍵因素是企業(yè)資質(zhì)中對設(shè)計人員數(shù)量的要求。而國內(nèi)注冊的工程師、設(shè)計師都需要掛靠在原單位，不像國外是一種個人行為，因此國內(nèi)的注冊設(shè)計師的流動是有限制的。

　　鄭春源介紹，根據(jù)目前的規(guī)定，在中國的設(shè)計企業(yè)要取得相關(guān)的資質(zhì)，必須有足夠數(shù)量的具有執(zhí)業(yè)資格的設(shè)計師。而目前境內(nèi)外的設(shè)計師執(zhí)業(yè)資格并沒有達(dá)到互認(rèn)，也就是說境外設(shè)計企業(yè)要取得從業(yè)資質(zhì)，就必須解決人的問題。從國外找設(shè)計師來考中國執(zhí)業(yè)資格似乎不太經(jīng)濟、也不太可能，最簡單的做法就是從國內(nèi)設(shè)計企業(yè)直接挖人。

　　其實中國的設(shè)計行業(yè)人才爭奪戰(zhàn)早已開戰(zhàn)，境外設(shè)計機構(gòu)未來還可能大張旗鼓地從國內(nèi)企業(yè)挖走人才。洋設(shè)計所的“高薪誠聘”方略確實令國內(nèi)公司非常頭疼。據(jù)透露，一些外國公司對普通的中國設(shè)計師開價就超過年薪５０萬，而國內(nèi)一流設(shè)計師一般也達(dá)不到這樣的薪資水平。

　　朱德禹坦言，外資企業(yè)“高薪挖人”是他最擔(dān)心的，這對中國設(shè)計企業(yè)的殺傷力尤其巨大。雖然他們公司屬于市政工程設(shè)計領(lǐng)域，有其特殊性，外資企業(yè)比較難介入，但一旦技術(shù)壁壘消除，外資機構(gòu)通過挖人等辦法直接進入這一市場也不是沒有可能的。

　　與其“短兵相接”，不如尋求雙贏。有的境外設(shè)計機構(gòu)認(rèn)為在中國這樣一個巨大的市場里，與國內(nèi)企業(yè)加強合作不失為經(jīng)濟、實用的上策。

　　朱曉兵分析，境外設(shè)計企業(yè)在國內(nèi)白手起家或直接帶來大批的設(shè)計師，都不太可能。比較現(xiàn)實的做法是與國內(nèi)設(shè)計企業(yè)聯(lián)合，共同投標(biāo)。如果雙方取長補短，將在爭奪市場上占有優(yōu)勢。

　　不如先理順機制、搞好環(huán)境迎接 WTO

　　境外設(shè)計企業(yè)參與市場競爭，讓我們打開了視野、開拓了思路，同時也衍生出了副產(chǎn)品－－一股盲目“崇洋”之風(fēng)，認(rèn)為只要是“涉外”的方案設(shè)計，就一定比本土設(shè)計強。在國內(nèi)一些地方，不但大型標(biāo)志性項目統(tǒng)統(tǒng)被洋設(shè)計壟斷，連一般的建筑設(shè)計也染上了盲目“洋務(wù)”的怪病。

　　據(jù)分析，洋設(shè)計一般要價極高，造價也隨之激增。同樣一個方案設(shè)計，境外的設(shè)計事務(wù)所普遍要比國內(nèi)的設(shè)計單位要價貴５倍以上，甚至高到超過２０倍。

　　“崇洋”風(fēng)不剎，競爭環(huán)境就無法正常。長此以往，一些企業(yè)為了生存，必將淪入低價惡性競爭的怪圈。有業(yè)內(nèi)人士分析，政績工程、面子工程不惜高價要找有名的外國設(shè)計師、外資設(shè)計所，其實體現(xiàn)出的還有目前中國工程設(shè)計領(lǐng)域招投標(biāo)機制不規(guī)范的問題，使一些“天價”方案長驅(qū)直入，暢行中國。

　　黃芝不無痛心地介紹，國內(nèi)一個普通的住宅項目，一家境外的設(shè)計師事務(wù)所設(shè)計方案開價就是１００萬，而一家國內(nèi)的設(shè)計單位承擔(dān)了后續(xù)的擴初、施工圖設(shè)計，工作量大得多，而每幢樓的設(shè)計費僅３萬元。業(yè)內(nèi)流行著“一個洋方案頂無數(shù)張施工圖”的說法就反映了客觀現(xiàn)狀。

　　盲目“崇洋”實際上也不利于境外設(shè)計師了解中國市場，潛心為中國設(shè)計出精品工程。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，其實許多境外設(shè)計師匆匆來華“淘金”，并不了解我國建筑設(shè)計方面的一些具體規(guī)范和居民的居住習(xí)慣，往往只考慮外觀新穎，而不考慮房屋朝向、幢距、層高等基本問題。開發(fā)商重金求來的“洋方案”往往“水土不服”，最終作古。只好請做結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工圖的國內(nèi)設(shè)計單位重新改頭換面、甚至推倒重來，這樣的情況僅在上海就不止一次地發(fā)生，隨著洋設(shè)計越來越“平民化”，在全國范圍內(nèi)這種設(shè)計浪費現(xiàn)象也不罕見。

　　上海城市科學(xué)研究會常務(wù)副理事長、上海城科規(guī)劃設(shè)計所所長張紹樑認(rèn)為，目前中國勘察設(shè)計行業(yè)最主要的問題不是限制“洋設(shè)計”、否定“洋方案”，而是應(yīng)該更科學(xué)理性地看待引入外國設(shè)計力量、邀請海外設(shè)計機構(gòu)參與國內(nèi)建設(shè)，為我們帶來了什么？我們又應(yīng)該借鑒什么，汲取什么？他認(rèn)為，海外設(shè)計師設(shè)計的優(yōu)秀作品，不斷帶來了尖端技術(shù)，也引入了新理念、新風(fēng)貌，對推動我國設(shè)計業(yè)層次提升又極大的積極意義，但盲目崇洋，把我們力所能及的領(lǐng)域也拱手讓人是極大的浪費，也是市場的流失。所以，國內(nèi)設(shè)計公司和業(yè)主必須保持清醒的頭腦，既不要盲目“洋務(wù)”，也不要妄自尊大，覺得自己什么都行。

　　一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士分析，目前國內(nèi)建筑設(shè)計“崇洋”之風(fēng)日盛，不少外國設(shè)計師將中國當(dāng)作“試驗田”的情況的出現(xiàn)，從根本上暴露出一些體制問題。譬如，“天價”方案往往是一些國家級的項目，沒有任何可比性，設(shè)計師大可漫天要價。而這些不惜工本的設(shè)計方案之所以不可能在外國付諸實施，正因為國外對工程項目的投資回報率和預(yù)算有嚴(yán)格的控制。而我國對大型工程的投資顯得缺乏計劃性，建設(shè)過程中反復(fù)追加投資的情況司空見慣，這反映的其實是一種以資源浪費為代價，盲目“崇洋”，“傾力”打造形象工程的風(fēng)氣。

　　再如，目前中國的大型標(biāo)志性建筑設(shè)計幾乎都是政府說了算，或者是拿錢的業(yè)主說了算，引起了許多后續(xù)問題，甚至引發(fā)較大爭議。專家介紹，在國外一些發(fā)達(dá)城市，標(biāo)志性建筑是社會公共利益的重要組成部分，是否建設(shè)、怎樣建設(shè)、建什么樣的東西、花多少錢來建都需要公眾表決或發(fā)表建議，徹底杜絕出資單位或市政府機構(gòu)“一言堂”作決定的局面，我國的許多工程正缺乏了民眾、專家、政府共同參與的機制，才產(chǎn)生了一些不必要、難以彌補的問題。我國如果不重視這些問題，努力創(chuàng)造健康環(huán)境，后WTO時代的中國設(shè)計業(yè)難免陷入迷失自我的困境。

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洋設(shè)計公司大塊吃肉本土企業(yè)只能喝湯啃骨頭